28岁的“中国卷帘门大王”

行业的发展靠企业，企业的发展靠员工，而员工的精神决定了他们的行为，在用数字衡量企业实力的今天，无法量化的精神仍起着举足轻重的作用。汪兵非常欣赏这样一句话：皮之不存，毛将焉附。就是说，一切都靠着员工的力量。

刷新过去，放大成功

汪兵手下有600个服务人员，他都叫得出他们的名字。公司有一个不成文的规定，每个员工过生日那天，要给他放一天假，晚上还给他举办一个简单的生日聚会。花钱不多，但深得人心。每年春节回家时，汪兵开车一一将员工们送到火车站，并买站台票把他们送上火车。因为很多员工身上带着辛苦一年挣来的钱，火车站乱，他不放心。

有一次，快到月底了，公司资金周转有点困难，工资一时发不出，消息被员工们知道了，纷纷找到他说：“汪总，这个月的工资到下月一起发，我们现在不需要!”但汪兵还是想办法筹到一笔钱，将工人的工资发了。不久就是隆冬，公司九寨沟的项目出了严重问题，必须连夜赶过去。天空乌云密布，飘起了雪花，当汪兵走出办公室时，看到院子里排着一行行整齐的队伍，他的600名员工不约而同地来送他。他们都没说话，很安静。

汪兵的眼中一阵热，有这么好的员工在支持他，九寨沟的麻烦算什么呢?不管遇到什么困难，一定可以将事业做大。

汪兵猛地踩了一下油门，车子冲进了风雪之中。汪兵人性化的用人方式吸引了很多人才。一个叫邱峰的博士离开了他所服务的那家著名公司，投奔汪兵。汪兵开始给他的月工资是1200元，还不够给女朋友买礼物，但他看准的是人，也看准企业的前景。

邱峰的加盟，让汪兵如虎添翼。他们精心制定出一套完整的特许加盟体系，将公司的成功模式复制到四川的各个二级城市。截至2006年3月，顺捷网络已经遍布四川各主要城市。

随着时代的变迁，市场的变化，任何一个行业的“利润区”都在不断地变化，如果企业领导人不能及时发现新的利润区，企业的规模越大，危机就越大。汪兵深深地意识到这一点。2005年，汪兵独立经营了家政服务和航空送票两个项目，发展势头非常不错。而他备感欣慰的是为家乡的不少下岗工人解决了再就业问题。