村官基层成长记

2008年7月，石磊就任南京市栖霞区栖霞街道石埠村村委会主任助理。刚到石埠村时，村干部给他的第一件工作是整理档案。虽然想不通自己成了村里的档案管理员，但是石磊耐着性子在电脑前坐了5个月，完成了这项工作。因为浑身的劲没地方使，小村的日子又让石磊有些失落，难过的时候他就跑到山上吹曲子散心。

“当上了村官，就要为民办实事。”石磊的第一个想法是让农民增收。他费尽心思查资料、找方法，当他看到苏北大学生村官创建了蔬菜大棚，收益良好，就仔细地研究他们的经验，写了一份大棚种植方案，兴冲冲地交给了老支书。老支书看了以后批了四个字：脱离实际。老支书告诉石磊，石埠村地处城乡结合部，但早已是一个工业化社区，不可能划出土地，搞低附加值的种植业。这次事件让石磊深刻反省，他明白了虽然自己的书本知识头头是道，但是村里需要什么、该做什么，要学的东西还有很多。此后，石磊从走家串户、走访村企业做起，细心观察老书记处理村务的方式方法。他开始帮着村民维修农用设备、给村里的孩子补课、管理远教站点，事情做得越来越多，村民们开始叫他“小石头”。

当石磊到西花村走马上任时，干起工作来已经有模有样了。西华村坐落在山脚下，土地稀缺，除了山地，村民人均耕地只有两三分，没有条件发展农业经济。要想增加村民和集体收入，石磊知道只有鼓励他们多向二、三产业转移。全社区只有一家电厂，作为社区集体经济命脉的西花物业公司也只有20多人的规模，每年仅有80万元的服务订单。石磊决定一方面联络社区附近的企业吸纳村民就业，另一方面积极做大西花物业公司。半年多后，在石磊的不懈努力下，社区近百名村民在驻区企业中就业，每人每年可增加工资性收入1.5万元。物业公司的服务项目大大扩展，年订单提高到400万元，为150名村民提供了就业的机会。集体有了钱，就能为村民办事，共享发展成果。经过全体村干部、群众共同商议，西花村社区决定拿出集体收益给村里的孩子提供助学金，为村民安排体检，还提高村里老人的生活补贴。村民反映，社区里的路不好走，石磊就带着大家修道路、水渠，修建桥梁，改变水系，美化村容。又有村民反映，一些路口没有路灯，已经发生了几起盗窃案，大伙儿晚上出门也不安全。石磊和村干部们就筹资10万元，安装50多盏路灯、10个监控探头，给每家每户按上防盗报警器，还组织党员义务巡逻队，开展夜间安全巡逻。这些小事关系着村民的切身利益，看到这些变化村民们很高兴，都说小书记有本事。