吴亚军的鞋子哲学

吴亚军的鞋子哲学不仅用于做生意，而且用于打造自己的团队。为了能够留住人才，她常常换位思考，努力伏下身子，与员工平起平坐。她不让员工喊她董事长或者吴总，而是让员工直呼她的名字，或者喊她吴姐。她的办公室很小，只有十余平方米，与其他管理层没有什么两样。公司上市后，她拿出了2。35％的股份，无偿分给了自己的员工。这样，就大大拉近了自己与员工们的距离，增强了团队的凝聚力和战斗力。

年末岁尾，龙湖公司每年都要举行职工联欢会。会上，公司领导要抽出幸运员工，并向幸运员工赠送礼物。有一年，吴亚军从外地出差回来，就直接到了联欢会现场。到了抽奖的时候，才想起没有给员工准备礼物。吴亚军马上换位思考，想到幸运职工的尴尬和失望。她犹豫了一会儿，摘下自己脖子上的项链，送给那位被抽中的物业管理员。会场上，沉静了几秒钟后，响起了雷鸣般的掌声！

吴亚军的鞋子哲学使吴亚军在国内房地产界迅速崛起，并很快成为全国同行中的佼佼者。2010年，46岁的吴亚军以净资产39亿美元的身价荣登《福布斯》全球富豪榜，成为中国大陆新的女首富。吴亚军与往届的女首富不同的是：吴亚军没有继承任何遗产，完全是靠自己努力得来的。

说到底，吴亚军的鞋子哲学就是要换位思考，善待别人。其实，善待别人，就是善待自己！譬如，吴亚军！