人生的重板

下山要下得漂亮，你不肯下来，结果可能摔下来。

201 1年，邓亚萍应邀造访阿里巴巴，会见了马云。一位是叱咤风云的世界冠军，一位是誉满全球的商界名流，两人都对对方的成功经历产生浓厚兴趣。邓亚萍关心的是互联网，而马云感兴趣的是乒乓球。

马云是一个乒乓球迷，他问了邓亚萍一个很专业的问题： “打乒乓球时，如果没看清对方发球是哪种旋转时怎么办？”邓亚萍说： “高手过招，都有这方面的绝活，比如，有时看球的走向，就能判断球旋转的方向；有时通过看球的商标的运动方向，也能判断旋转方向。”马云说：“问题是，我不是高手，如果这两种方法都掌握不了，那该怎么办？”邓亚萍想了想： “如果看不清，那就只有用重板，以速度克制旋转。我最初的打法就是这样，后来它也形成了我的球路风格。”

“速度克制旋转”，这是马云与邓亚萍短时间交流中，印象最深的一句话。

第二天，马云就将它用到企业管理上了。那一次高层例会上，马云特意引用邓亚萍的观点：人经常会在错综复杂的环境中，不知如何决断，其实这时候，信念最重要；让信念强大，让它成为“重板”，事情就会按“重板”的方向前进，这与佛学中的“念念不忘，必有回响”的道理是相通的。

在阿里巴巴后来的发展进程中，马云不断拍出他的“重板”：2011年，面对激烈的市场竞争，淘宝一分为三，开始接入地气，完成市场的逆袭；20 1 2年，又将旗下六大子公司调整为七大事业群，同时，全集团22名中高层管理干部首推轮岗制，而他自己，则选择了急流勇退，并于2013年作了辞职演讲。马云是这样解释的： “我最好的黄金时间都已经过去，等于爬到山顶上往下走了，下山要下得漂亮，你不肯下来，结果可能摔下来。”对于阿里巴巴，马云的见解更是独到： “如果你真爱这个儿子，就让他独立。”

万达集团董事长王健林如是评价：2012年，中国4800家电商，只有马云赚钱。这一年，阿里巴巴在网上的交易额突破一万亿大关，马云由此被扣以“万亿侯”的称号。

即使是退居二线，马云也并没有闲着。有三件事情，他一直在做。一是战略决策方面，战略由董事长定，决策过程中有困难找董事长；二是专注企业文化方面的探讨，他说他有这个兴趣；三是人才培养，在他看来，这既是自己与阿里巴巴难含的情缘，也是人生后半程的“重板”。